Kurumsal Dönüşüm

Kurumsallaşmanın en iyi yöntemi olan inovasyon yönetimi ve değişim mühendisliği (re-engineering) birbirlerinin ayrılmaz parçasıdır.
Kurumsal Dönüşüm

Armağan Mühendislik değişim mühendisliği konusunda hizmet vermeye, kurucu ortaklarından, kariyerinde değişim yönetimi ve süreç inovasyonu konusunda üst düzey yönetici olarak uzmanlaşmış Sehavet Armağan’ın takım liderliğinde 1996 yılında finans sektörü ile başlamış, dış ticaret sermaye şirketleri ve tekstil şirketlerini de müşteri portföyüne katmıştır. Hizmet verdiği sektörleri genişletmeye devam etmektedir.

  • Değişim Mühendisliği - Yeniden Yapılanma,
    • Proses inovasyonu (süreç analizleri ve süreç yönetimi),
    • Organizasyon yapısı belirleme,
    • İnsan Kaynakları ve Organizasyon kültürü yönetimi,
      • Rekabette önce insan,
      • Yöneticilikten Liderliğe Geçiş,
      • Kendini Yöneten Takımlar,

gibi müşterilerimizin ihtiyaçlarına göre şekillendirdiğimiz çalışmalardan oluşan kurumsal dönüşüm projelerinde nihai müşteriye odaklanarak;

  • Hız maksimize edilir,
  • Kalite ve hizmette en iyi hedeflenir,
  • Verim en üst düzeye çıkartılırken hem iç, hem dış müşteriler bazında katma değer yaratılır.

Faaliyet Alanlarımız